coaching strippenkaart – eenvoudig
en: je bent en blijft zelf in de lead

en: je bent en blijft zelf in de lead

een persoonlijke vertelling
Op 5 december, de dag dat Nelson Mandela overleed wist ik het. In 2014 stap ik volledig in het licht. Ik herinnerde me namelijk die magistrale zin in zijn inauguratierede.
Het is ons licht, niet de duisternis, waar we het allerbangste voor zijn
een nieuw woord met belangrijke zeggingskracht Schaamtebestendigheid. lk ontdekte dit nieuwe woord in het boek “De kracht van kwetsbaarheid” van Brené Brown. Zij deed onderzoek naar de vraag: ‘Hoe komt verbondenheid tot stand?’, en kreeg van haar onderzoekgroep antwoorden over teleurstelling, angst en gebrek aan verbondenheid. Zowel thuis als op het werk. Persoonlijk en […]
over de winst van littekens Gisteren was een geweldige dag. Lopend over straat, voelde ik de toevoegde waarde van mijn eigen kwetsbaarheid: persoonlijk en professioneel. Het ging als volgt:
De zon schijnt, ik wandel over de Nieuwe Gracht te Haarlem, benen bloot. Langs mij fietst een mooie moeder met kind, een schattig blond meisje van jaar of zes, een plaatje. […]
logische vraag, voorlopig antwoord Kort geleden vroeg een organisatiedenker me:“Wat wordt precies onder een arbeidsbeperking verstaan? Hoever gaat dat?”. Zijn vraag was een reactie op mijn blog: Talent met arbeidsbeperking gezocht waarin ik recruiters adviseer om juist nu te starten met de werving van talent met een arbeidsbeperking.
Hij […]
“Waar richten slimme, vooruitstrevende recruiters hun aandacht op?”. Hierover las ik op P&O actueel een blog met 15 onderwerpen. Jammer genoeg ontbrak er één essentieel actiepunt. Want werkelijk vooruitstrevende recruiters maken juist nu een plan voor de recruitment van talent met een arbeidsbeperking.
Is er een wet van de omgekeerde ervaringsleer? Dan was dit mijn persoonlijke ervaring. Indringend en leerzaam. Opgedaan tijdens een Linkediner voor doven, slechthorenden en professionals.
>>> Lees meer over unieke talenten van doven en slechthorenden
van moeten naar willen

Bedrijven met 25 of meer personeelsleden hebben vanaf 2015 zes jaar de tijd om hun personeelsbestand te laten bestaan uit tenminste 5% werknemers met een beperking. Zo zien de huidige plannen er in ieder geval uit. Deze plannen zorgen nu al voor flink wat beweging.
Bart de Graaff als inspiratie Het hebben van een lastig lichaam wordt binnenkort een ‘asset’ op de arbeidsmarkt. Dat is nu eens een interessante ontwikkeling. Want die arbeidshandicap – die in meer of mindere mate een dagelijkse hindernis is – kan zomaar ineens een baan opleveren. Nog even en de wereld ligt aan jouw voeten.
[…]